“人才是企業最寶貴的財富，是企業發展的重要資源?！边@是正通煤業黨委書記、董事長王海賓常掛嘴邊的話，要想把企業辦好，干一番大事業，首要選好用好人才，特別是青年人才。

一直以來，正通煤業堅持“人才強企”的發展戰略，圍繞山東能源集團“31789”優秀年輕干部培養工程，積極為他們搭橋梁、豎梯子、擴舞臺，從思想、生活、學習等各個方面進行關心和培養，通過“育、用、留”人才鏈條，建立人才培養常態化長效機制，推進人才成長與企業發展互促融合，助力青年職工立足崗位，快速成長。

錘煉素養“育好苗”

“咱們年輕人就是要立足本職崗位，奮發有為，勤于學習、苦練本領，為礦井發展貢獻青春力量?！?2月20日下午，在完成了手頭的工作之后，正通煤業入職一年的大學生徐婷利用業余時間和其他青年職工一起學習近期上級會議精神。

（圖為，該公司組織學習上級會議精神）

近年來，“90后”“00后”在正通煤業青年隊伍中占比逐年提高。要想培育好這些“苗子”，理論學習是前提。正通煤業從強化青年職工思想教育入手，每月梳理上級系列會議知識要點，組織廣大青年利用業余時間“知識充電”，每季度以筆試答卷的方式檢驗學習效果，進一步提高廣大青年職工知識水平。同時，他們定期組織開展先進青年宣講、知識競賽、典型選樹等活動，引導廣大青年職工樹立先進意識，推動青年職工成長成才。

此外，他們加強大學生考核評價的實施，實行新入職大學生“一人一檔”精準幫扶，動態掌握大學生思想狀況，幫助大學生快速提升個人能力。

截至目前，該公司共組織青年職工考試10次，組織開展宣講活動20余次，典型選樹5人，建立入職大學生檔案30余份。

舉賢任能“用人才”

12月18日，在綜掘一隊中班班前會上，該隊隊長吳亞寧向職工介紹了新履職的黨支部副書記李鵬，并對相關情況進行了介紹。據了解，剛履職的李鵬，僅用四年時間成長為黨支部副書記，是同批入職大學生的佼佼者。

（圖為，該公司皮帶隊黨支部書記朱家法講解集控系統知識）

正通煤業大力加強年輕干部的選拔任用，通過制定《關于領導班子成員聯系優秀人才的通知》，由公司領導班子結對“傳幫帶”，通過工作指導、業務幫帶、經驗傳授，促進年輕干部快速成長。同時，他們選取不低于10%的安全生產技術等崗位的優秀年輕干部，合理分配到綜合黨群、經營管理等崗位歷練，提高其處理復雜問題、化解突出矛盾的綜合能力，為培養一支既懂技術、又懂管理的復合型后備人才隊伍奠定堅實基礎。

“目前，我們已確定3名高潛高校畢業生列入培養儲備計劃，5名優秀年輕干部進入權屬單位（區隊）正副職；班子18名優秀青年進入區隊（車間），干部隊伍正逐步年輕化?！痹摴军h委組織部（人力資源部）部長李明介紹。

不僅如此，該公司建立人才“預警提醒”機制，充分發揮全員信息表的優勢，對每個人的學歷、職稱、技能等級、政治面貌等基礎信息全面掌握，第一時間統計出符合通知要求的人員信息，并同步開展資料準備工作，鼓勵他們積極參加申報相關評比，提升個人綜合素質。

體貼關心“留人才”

“剛來的時候我有點不適應礦上的生活，在大家的幫助下我慢慢適應了這里的生活?！闭簶I今年新分大學生潘亞寧這樣說。該公司一系列具有“人文關懷”的新分大學生接收和安置措施，也是吸引高校畢業生的關鍵所在。

自新分大學生員工入礦以來，正通煤業高度重視，精心部署，在完善的生活保障、薪資體系的基礎上，通過提供免費體檢、生日慰問、節假日福利等多項政策，讓大學生真真切切感受到企業大家庭的溫暖。

“來到正通煤業的日子里，我們都深切感受到各級領導對我們的重視和關懷，讓我們這些遠離家鄉大學生有了滿滿的安全感，既然我們選擇了礦山，就要以礦山為家，不怕吃苦，努力奮進，用實際行動建設我們的‘家園’?！迸藖唽幷f。

（圖為，該公司組織召開大學生座談會）

不僅如此，定期召開座談會，也是正通煤業關心大學生員工的重要方式。在座談會上，大學生員工除了暢談工作、學習中遇到的困惑和生活上碰到的難題，分享成長歷程和心得體會外，還可以為企業發展建言獻策。公司領導及團委、人力資源部等相關部門負責人則與他們現場互動，答疑解惑、指導交流，當好大學生員工的“引路人”和“勤務兵”。

“近年來，我們堅持‘年輕化、知識化、專業化’用人導向，大膽提拔使用年輕大學生員工，積極為他們創造發展機會和提供鍛煉平臺?！蓖鹾Ｙe表示。下一步，他們將進一步加大人才隊伍建設力度，建立健全人才培養體系，用好高校職教兩個陣地，激活內部外部兩種資源，完善人才全鏈條培養體系，為礦井高質量發展提供人才保障。