四季度是“一季管兩年”的關鍵階段。如何決戰四季度、沖刺全年勝,為明年工作開局加速集聚優勢、創造勝勢?10月11日下午,西北礦業召開季度工作會,黨委書記、董事長黃書翔客觀總結成績、分析問題不足,研判形勢、比較優勢,劃定時間表、任務書、路線圖,為公司上下堅定信心、實干擔當,堅定不移完成全年各項工作任務加油鼓勁——
“今年以來尤其是三季度以來,面對市場震蕩下行、產能釋放受限等不利局面,公司上下堅持以主題教育為抓手,圍繞‘蓄勢突破’工作主題,聚焦穩產降本核心任務,全力打好‘五大戰役’,整體呈現穩中向好的發展態勢?!?/p>
“四季度對于西北礦業,可以說是挑戰和機遇并存。我們務必要保持憂患意識,科學識變應變,在危機中育先機,下好先手棋,打好主動仗……堅定不移完成全年各項目標任務?!?/p>
“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者。距離年底還有80天左右時間,各項工作到了最后沖刺階段,大家要堅決錨定既定目標任務,繼續爬坡過坎、攻堅克難……“
明大勢,才能謀大局、成大事。黃書翔結合企業發展實際,分析當前安全形勢和市場形勢。指出,安全環保是企業生存發展的生命線,穩定是壓倒一切的政治底線。要堅持底線思維,全力壓實安全環保穩定責任,在嚴抓嚴管中維護良好發展環境。要根據上級對安全、環保、穩定等領域工作要求,聚焦突出問題,緊盯薄弱環節,綜合施策,精準發力,守緊守牢“一排底線”,切實為決勝年度任務目標營造良好環境。守牢安全生產底線,學貫好《意見》要求,聚焦重點領域,緊盯關鍵環節,把風險隱患消除在萌芽狀態。守牢生態環保底線,把環保工作放到與安全同等重要位置,全面對標找差,把工作抓在經常、落到日常,抓好排查整治。守牢信訪穩定底線,提高超前預防和化解矛盾能力,堅決筑牢源頭預控防線。
黃書翔要求,堅持目標導向,牢牢把握關鍵指標重點工作,在從嚴考核中促進指標任務完成。面對四季度各項工作挑戰,要堅定完成全年目標任務的信心和決心,一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實,用務實舉措、實干業績展現擔當作為。要以精準考核倒逼指標落實,強化攻堅意識、交賬意識,全面查進度、找短板、補欠賬,突出穩產能、降成本、治虧損,全力沖刺年度各項目標任務。要以專班攻堅破解發展難題,資源開發專班窮盡一切辦法加快項目推進;手續辦理專班千方百計找準突破口、有序推進;掘進提效專班抓好先進設備引進、管理和使用;深化三項制度改革和人才培養專班加強干部隊伍建設和各層級人才庫管理,穩妥實施崗位績效工資制改革試點工作。要以系統思維謀劃明年工作,依法合規、科學合理,對標歷史、對表先進,把困難估計得更充分一些,把風險考慮得更深入一些,把措施準備得更全面些。
成就依靠腳踏實地的奮斗,干勁源自奮發昂揚的精神。確保全面完成今年各項目標任務,開創西北礦業高質量發展新局面,拿出什么樣的奮斗姿態、精神狀態至關重要。
黃書翔強調,要堅持作風建設,大力弘揚干事擔事的樸素情懷,在自我革命中堅守初心和使命。對外協調要積極主動,甲方思維要不得;服務基層要撲下身子,形式主義要不得;面對難題要有解思維,畏難躺平要不得。要堅持黨建引領,以黨的政治建設為統領,緊緊圍繞四季度中心任務,在深化主題教育、提升黨建質效、加強宣傳引導、黨風廉政建設、凝聚發展合力上下功夫、求實效,進一步提升黨建工作實效。
黃書翔強調,要堅決錨定既定目標任務,以“赴百仞之谷而不懼”的勇氣、“功成不必在我”的襟懷、“咬定青山不放松”的韌勁,繼續爬坡過坎、攻堅克難,堅定不移朝著打造山東能源集團西部開發橋頭堡的宏偉目標奮勇前進。
魯守明總結部署生產經營工作,四季度重點聚焦五個方面:聚焦強基固本、保障大局,堅決厚植“安全生產”這一根本前提;聚焦市場變化、精進管理,助力實現“提質創效”這一現實目標;聚焦科學高效、增量跨越,持續增強“穩產保效”這一有力保障;聚焦問題導向、靶向破解,健全完善“高效運轉”這一治理機制;聚焦自身實際、科學發展,超前謀劃“明年思路”這一頂層設計。強調,要認真盤點今年確定的目標任務和工作進度,自我加壓、強勢突破,充分打好工作的提前量,積極創造發展的大增量,爭取更好結果和更大收獲,全力推動公司實現高質量跨越式發展。
西北礦業領導李新、李恭建、周偉、楊小勇參會,財務總監周偉通報公司今年以來經濟運行情況;總法律顧問、總經理助理、副總師,中層副職及以上管理人員主會場參會,各權屬單位領導班子成員、各科室、區隊主要負責人以視頻形式收聽收看會議。